仁傑
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蘇教授論經濟 - 那些年，我們一起追過的女孩
筆者不是影評家，看到本欄的題目後，讀者不要誤以為筆者打算評論電影，筆者想藉這套電影來說說市場概念。由九把刀執導的《那些年，我們一起追的女孩》在香港大收旺場，目前票房收入已超過4000萬港元，極大可能成為香港本年最賣座的華語片，筆者對這個驕人票房也有貢獻。
《那些年》是一套半懷舊的電影，說的是一群年輕人的中學至大學間的成長故事。這樣的故事年過三十歲的人最有共鳴，因為說的是他們在中學和大學時的逸事，這好比《歲月神偷》裡對五十歲左右的人最有共鳴一樣，說的都是這些人的過去的點滴，而《歲月神偷》的票房比《那些年》的票房差了一點，除了《歲月神偷》沒有《那些年》一窩蜂的群眾現象外，《那些年》說的幾乎是每個人都曾發生過的故事，尤其是一夥小伙子中學時的吊兒郎當，對同班女同學的情竇初開，更是不少中學男生的寫照，筆者對電影中的一些情節都有會心微笑。
撇開電影的可觀性不談，從市場定位的角度看，《那些年》的顧客群比《歲月神偷》多。一個不容否認的事實是，《歲月神偷》對太年輕的人不容易產生共鳴，主因不是其藝術價值不高，原因是年輕人對電影中的一些情節不甚了了，因為過份局限在一個特定時空裡，本質上就會令受眾的數目減少。相比之下，每個人都曾經過少年十五二十時，觀眾的覆蓋面自然大了，《那些年》受觀眾全面接受也理所當然，即使《那些年》故事背景發生在台灣，一些生活小節我們並不熟悉，卻也無損觀眾的投入程度。
《那些年》的成功，說明了「目標市場」這個重要的市場概念。筆者不是說《歲月神偷》和《那些年》是只顧票房而不理藝術，但客觀上分析，當《歲月神偷》的故事背景是發生在五、六十年代，五十歲以上的觀眾自然而然的就是《歲月神偷》的目標市場，而和《那些年》相比，《那些年》的目標市場就比較大，其票房也就更理想。
蘇偉文
恆生管理學院商學院院長
2011-11-21
http://hk.biz.yahoo.com/111121/366/4cnd6.html
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